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bob受疫情影响,深汕加工基地自2020年3月复工已来,全年承接加工制作任务26个,总工程量约2.2万吨,完成产量超8千吨。谢发奎厂长从疫情防控、升级改造、设备安装、生产管理、商务经营、技术创新、队伍建设等方面详细介绍了加工基地目前的工作情况,认真分析了现阶段遇到的困难与问题,并对2021年的工作进行了部署。

庚子岁月多磨砺,辛丑征途奋疾蹄,新晋成立的钢构公司与面向市场的加工基地开启了艰辛的创业之路,总结经验、汲取养分、不断进步,加工基地明确了提产能、降成本、塑品牌的奋斗目标。

张平总对肯定了全体职工的辛勤努力,对今后的工作提出了新要求。一是产能提升。深汕基地要优化生产流水,提高生产效率,2021年争取完成产量翻一番;二是成本控制。通过签订考核责任书等方式激励全体职工共同努力,在加工成本、管理成本上不断精细化管理,提高加工基地市场竞争力;三是队伍培育。加工基地要引进人才,用好人才,优化队伍结构,深化培训工作,提升团队专业能力与技术水平。四是强调履约。加工基地要不断强化产品的质量品控与工期履约能力,塑造华西钢构良好品牌形象。

最后,张平总向与会人员宣贯了华西集团第三次党代会精神。共同学习了“八字方针”、“七个坚持”、“九个一”工作思路和“五个”重大专项行动的具体工作部署,并站在钢构公司的角度为大家详细解读了“速度、质量、创新、激励”。

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